الاستشارات الإدارية

1. الاستراتيجية والهيكل المؤسسي

  • بناء الاستراتيجية المؤسسية
  • إعادة مواءمة الرؤية والرسالة والقيم
  • تصميم الهيكل وإعادة الهيكلة
  • نماذج الحوكمة وأطر اتخاذ القرار
  • أنظمة مؤشرات الأداء وإدارة الأداء

القيمة: توحيد الاتجاه وتنظيم الفرق وقياس الأثر.

2. تحسين العمليات والتميز المؤسسي

  • رسم وتحسين تدفق العمل
  • أطر السياسات وإجراءات العمل
  • لين وستة سيغما
  • مراجعات الجودة والكفاءة
  • أطر تقديم الخدمات

القيمة: كفاءة أعلى، هدر أقل، معايير أداء مستقرة.

3. PMO وإدارة المشاريع

  • إنشاء وتقييم نضج PMO
  • حوكمة المشاريع
  • مواءمة المحافظ وإدارة المخاطر
  • فحص صحة المشاريع/الإنقاذ
  • الدعم والتنفيذ

القيمة: نجاح متكرر ومساءلة واضحة عبر الحوكمة.

4. تطوير الأعمال والسوق

  • دراسات الجدوى ودخول الأسواق
  • ابتكار نماذج الأعمال
  • قياس التنافسية
  • خطط الانطلاق والنمو
  • هيكلة الشراكات والمشاريع المشتركة

القيمة: اغتنام الفرص وجذب الاستثمار بخطط نمو مستدامة.

5. التطوير التنظيمي والتغيير

  • تشخيص الثقافة والمشاركة
  • أطر إدارة التغيير
  • مواءمة القيادة
  • استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب
  • المسارات الوظيفية ونماذج الكفاءات

القيمة: رشاقة تنظيمية ومواءمة البشر مع الأهداف المتغيرة.

6. الأداء والمالية

  • برامج خفض التكاليف
  • لوحات مؤشرات الأداء المالي
  • تحليل الربحية وROI
  • إعداد الميزانية والتنبؤ
  • متابعة تنفيذ الاستراتيجية

القيمة: وضوح مالي وقرارات واثقة على مستوى الإدارة.

7. الاستدامة وESG

  • سياسات المسؤولية الاجتماعية وESG
  • تصميم الاستراتيجية
  • قياس الأثر والتقارير
  • خطط التشغيل الخضراء

القيمة: مواءمة مع رؤية 2030 واتجاهات ESG العالمية.